1.组织设计与人力规划：基于业务战略，协助业务部门推动组织变革，优化部门人员结构，辅助管理者完成人员配置。 2.人才供应：建立人才储备库，定向持续对人才进行挖掘和沟通，端到端完成筛选简历、人才甄别、意向沟通、面试、录用等工作。 3.人员盘点：设计不同群体（干部、专家、年轻人）人才盘点方案， 协同业务部门定义关键岗位、完成继任者提名及测评，输出团队人才诊断报告并提供相关建议，搭建人才梯队，保证核心岗位人才不断档。基于业务洞察与组织诊断， 整合内外部资源，输出人才发展综合解决方案。 4.文化建设：负责企业文化及战略的持续宣导与解读及公司企业文化活动创意策划。 5.培训团队管理：搭建内部培训团队，整合培训资源，建立并完善内部培训机制。 6.绩效管理：负责制定总部、分公司不同岗位的薪酬绩效方案；负责总部、分公司不同岗位的动态绩效及年度绩效考评，管理绩效系统，制定绩效模型。